V Rotaně teď děláme spoustu změn, které jsou vidět na první pohled – upravujeme nové prostory, přesouváme stroje, vylepšujeme zázemí. Hlavním cílem těchto snah je maximálně zefektivnit „fyzický svět“ naší výroby. Stejně důležité jsou ale změny, které vidět nejsou: vnitřní firemní procesy.
Jsme přesvědčeni, že i špičkové věci se dají dělat ještě lépe. A to je jeden z důvodů, proč mají u nás ve Velkém Meziříčí vždy otevřené dveře partneři z akademické sféry. V poslední době nás pravidelně navštěvují kolegové z RCMT FME CTU v Praze. Společně máme za sebou už řadu úspěšných projektů.
Nešlo jen o zdvořilostní návštěvu. Michal Stejskal, Pavel Scholz a Tomáš Fornůsek přijeli pomoci posunout náš další společný počin realizovaný díky Inovačním voucherům Ministerstva průmyslu a obchodu, který se zaměřuje na analýzu a systematizaci práce s využitím metodiky Lean Six Sigma.
O co jde? Jednoduše řečeno: čistíme stůl. Odstraňujeme zbytečnosti, ladíme detaily a připravujeme půdu pro masivní automatizaci a digitalizaci. Pro naše zákazníky to znamená ještě větší přesnost a stabilitu i rychlejší odbavení zakázek.
Spolupráce je výhodná pro obě strany. My vědcům ukážeme, jak věci fungují v reálném prostředí, takže oni pak mohou nabyté praktické zkušenosti z našich hal obratem předávat studentům. Oni nám na oplátku poskytují svůj erudovaný vhled do vysoce specializovaných operací. Funguje to výborně.
